JL DIPONEGORO NO 57, Jayapura, Papua
147
Tempat Tidur
49
Layanan
341
SDM
Kondisi umum yang mewarnai pelaksanaan tugas pokok TNI berpengaruh terhadap pelaksanaan tugas pokok Rumah Sakit di lingkungan TNI khususnya Rumkit Tk II Marthen Indey, selain itu perkembangan ilmu dan teknologi Kedokteran, serta kemudahan akses informasi menyebabkan ekspektasi anggota TNI dan masyarakat umum terhadap jasa pelayanan kesehatan yang prima. Hal ini berdampak pada tuntutan agar rumah sakit selalu meningkatkan kualitas pelayanan, sejalan dengan misi Rumkit Tk II Marthen Indey Memberikan pelayanan kesehatan yang prima dan dukungan kesehatan handal. Selanjutnya dengan diberlakukannya Undang-undang praktek kedokteran dalam bentuk regulasi perijinan bagi tenaga medis, Undang-undang tentang Rumah sakit dan dengan makin transparannya standar pelayanan tindakan kedokteran akan berdampak terhadap dugaan malpraktek, hal ini merupakan manifestasi adanya ekspektasi berlebihan dari pengguna jasa terhadap penyelenggaraan pelayanan kesehatan yang ada. Hal tersebut menuntut rumah sakit untuk lebih meningkatkan keamanan pasien, ketertiban dan ketaatan terhadap prosedur setiap tindakan medis yang dilakukan. Disamping itu keterbatasan sumber dana dan sumber daya manusia di Rumkit Tk II Marthen Indey, mengharuskan operasionalisasi Rumah sakit agar lebih efisien dan efektif dalam pengelolaan manajemennya, sehingga pelayanan kesehatan prima dapat diwujudkan dengan pembiayaan yang lebih murah tanpa mengorbankan prinsip-prinsip keamanan pasien. Semakin berkembangnya rumah sakit-rumah sakit swasta baik milik lokal maupun asing memberikan banyak pilihan sarana pelayanan kesehatan bagi masyarakat, terutama dari golongan ekonomi menengah ke atas. Hal tersebut ditunjang pula dengan upaya pemasaran mereka yang sangat progresif dan sistematis. Dalam era persaingan yang ketat tersebut di atas, pemerintah mendorong peningkatan kinerja rumah sakit, antara lain dengan dikeluarkanya UU NO 1 Tahun 2004 tentang pembendaharaan Negara dan PP RI No 23 tahun 2005 tentang pengelolaan Badan Layanan Umum beserta peraturan lainnya. Dengan demikian rumah sakit diharapkan akan mampu bersaing secara global melalui fleksibilitas dalam pengelolaan keuangan berdasarkan prinsip ekonomi dan produktivitas, serta penerapan praktek bisinis yang sehat. . Dalam era persaingan yang ketat tersebut di atas, guna mendorong peningkatan kinerja rumah sakit, dan sejalan dengan hal tersebut maka profile RS Marthen Indey sangat diperlukan dalam rangka memberikan atau menyampaikan informasi tetang pelayanan-pelayanankesehatan di Rumah Sakit Tk. II Marthen Indey guna memudahkan klien atau calon pelanggan untuk memperoleh akses ataupun pilihan pelayanan kesehatan. Profile RS. Marthen Indey memuat program, kegiatan, dan target outputnya dan juga merupakan dokumen untuk 5 (lima) tahun,yang mencakup aspek : Organisasi dan Manajemen, Sumber Daya Manusia,Keuangan, Fasilitas Fisik, Pemasaran, Pelayanan, dan System Informasi.
HCU
5
ICU Dengan Ventilator
6
ICU Tanpa Tekanan Negatif Dengan Ventilator
0
ICU Tanpa Tekanan Negatif Tanpa Ventilator
0
ICU Tanpa Ventilator
3
ICU Tekanan Negatif dengan Ventilator
0
ICU Tekanan Negatif tanpa Ventilator
0
IGD Khusus Covid
0
Isolasi
8
Isolasi Perinatologi Khusus Covid
0
Isolasi Tanpa Tekanan Negatif
2
Isolasi Tekanan Negatif
0
Kelas I
21
Kelas II
21
Kelas III
57
NICU Dengan Ventilator
1
NICU Khusus Covid
0
NICU Tanpa Ventilator
2
Perinatologi
5
PICU Khusus Covid
0
VIP
12
VK (TT Observasi di R Bersalin) Khusus Covid
0
VVIP/ Super VIP
4
49 layanan tersedia
Total 341 orang
Belum ada ulasan. Jadilah yang pertama berbagi pengalaman.